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Análise de Planejamento Estratégico

Análise de Planejamento Estratégico

Qual a importância do Plano Estratégico para minha empresa?

O Planejamento estratégico é um processo gerencial que diz respeito à formulação de objetivos para a seleção de programas de ação e para sua execução, levando em conta as condições internas e externas à empresa e sua evolução esperada. Também considera premissas básicas que a empresa deve respeitar para que todo o processo tenha coerência e sustentação.

Portanto, o Planejamento estratégico é um processo gerencial que permite estabelecer um direcionamento a ser seguido pela empresa, com o objetivo de se obter uma otimização na relação entre a empresa e seu ambiente.

  • É um processo permanente e contínuo
  • É sempre voltado para o futuro
  • Preocupa-se com a racionalidade da tomada de decisões
  • Visa selecionar entre várias alternativas disponíveis um determinado curso de ação
  • Sistêmico
  • Interativo
  • É uma técnica de alocação de recursos de forma antecipadamente estudada e decidida.
  • Técnica cíclica
  • É uma função administrativa que interage dinamicamente com as demais

NOTA: UM PROCESSO DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DEVE (no mínimo):

  • Ter a participação de todos os dirigentes
  • Estabelecer uma primeira proposta de um plano estratégico possível de ser implementada
  • Capacitar o corpo Diretivo nos conceitos do planejamento estratégico
  • Ser uma grande oportunidade para discussão entre os dirigentes
  • Introduzir o pensamento estratégico em todos os níveis de responsabilidade
  • Ter uma liderança forte

ETAPAS DO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

 

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