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Gestão Estratégica de Custos
Como gerenciar meus Custos?
Quer que sua empresa obtenha vantagem competitiva? Busque o controle e, se necessário, uma redução inteligente de custos. Independentemente do nível ou segmento da economia, o controle e redução dos custos se aplica a praticamente todas as empresas, desde as ditas corporações familiares.
Não é novidade no mundo globalizado que é vital que o processo de acompanhamento, revisão e redução dos custos tenha que estar inserido na cultura da empresa e fazer parte de seu gerenciamento e controle de processos se quiser alcançar seus objetivos e obter resultados satisfatórios.
Para atingir a redução de custos, existem diversos métodos que orientam as ações nesse sentido. O método que faz parte de minha proposta de trabalho se baseia na Gestão Matricial de Despesas, através da qual é feita revisão dos principais grupos de despesas e a importância de envolver os colaboradores nas discussões e na condução dessa metodologia, com apoio e orientação de seus gestores é essencial.
Sabemos que cada empresa agrupa e analisa as despesas conforme sua cultura e setor econômico. Para direcionamento da discussão, as perguntas que cada gestor deve saber responder aos sócios são: O que está sendo pago? Por que está sendo pago? Como está sendo pago? Quanto está sendo pago? A quantidade de recursos está coerente com a demanda?
O importante é que as perguntas sejam respondidas com objetivo de racionalizar as despesas de acordo com a capacidade da empresa de gerar caixa, sem a necessidade de se comprometer com capital de terceiros.
